ナラティブよりシグナル
私たちは論評を書きません。何が起きたかを提示し、ソースへのリンクを添え、読み手に文脈の中で読んでもらいます。編集は他の人の仕事です。
チーム
私たちは独立した小さな会社です。調達ラウンドなし、取締役会なし、なんとしても成長せよというマンデートもなし。サブスクリプション収益で給料、コーヒー、サーバー代を支払っています。財務状況の全体像はそれだけです。
起源
私たちはソフトウェア市場の定量調査を行う会社で出会いました。仕事を簡単にいうと、AI企業が実際に何をしているかを把握することでした。ピッチ資料でもツイートスレッドでもありません。採用の動き、深夜2時の価格ページの修正、誰も発表していないLLMの切り替えなどです。
2023年はおおむね管理できる範囲でした。2024年半ばには、状況を最新に保つだけで3人が週1日フルにかかるようになりました。周辺にツールを作り始めました。主にスクリプト、主にハック、主に社内向けのものです。
2025年後半には、社外のオペレーターもアクセスを求め続けるほどツールがよくなっていました。会社は売ろうとしませんでした。そこで私たちは退職し、このバージョンを作ることにしました。
今のプロダクトは、自分たちのために作っていたであろうものです。結果として、他の多くの人たちが必要としているものでもありました。
運営原則
私たちは論評を書きません。何が起きたかを提示し、ソースへのリンクを添え、読み手に文脈の中で読んでもらいます。編集は他の人の仕事です。
ログイン保護コンテンツのスクレイピング、購入したリード、盗まれたデータは一切扱いません。ログアウトしたブラウザから見えない情報は取り込みません。
7人です。このサイズのチームなら、この領域をきちんとカバーできると考えています。これより大きくなると、正確さよりも人数を最適化し始めてしまいます。
ニュースレターの演出も、炎上狙いのツイートも、カンファレンスのスポンサーブースもありません。大声を出さなくても使い続けてもらえるだけの有用さをプロダクトが持つべきです。
チームの構成
顔写真よりも役割について話すほうが好きです。会社ページの顔写真は古くなりがちで、顔より仕事のほうが大切だからです。
創業者、データインフラ
以前はクオンツファームでインテリジェンスパイプラインを運用。取り込みレイヤーを構築しています。
ファウンディングエンジニア
バックエンド、API、ダッシュボード。皆さんが触れるコードの大半を書いています。
モデルリード
統合レイヤーを担当。重複排除、クラスタリング、曖昧フラグの管理を行います。
アナリスト
モデルが付けたフラグを人の目でレビューします。月曜ブリーフを執筆します。
アナリスト
ヨーロッパとアジア市場を担当。ブリーフを時間通りに出すため遅くまで働きます。
デザイナー
皆さんが見るものすべて。ダッシュボード、ブランド、メール。デザイナー1人、エージェンシーなし。
オペレーション
請求、サポート、小さな会社を回すための地味な業務。
法人情報