要約
バーンレート 計算ツールで、手元のキャッシュ、月次売上、月次コストから、グロスバーン、ネットバーン、ランウェイ（月数）、バーン倍率を自動計算。売上成長率とコスト増加シナリオを反映した月別予測も表示。すべてブラウザで動作、データは保存・送信されません。
バーンレート 計算：グロスバーン、ネットバーン、ランウェイ、バーン倍率
バーンレート 計算ツールで、キャッシュ、売上、コストを入力し、グロスバーン、ネットバーン、月数でのランウェイ、バーン倍率を自動計算。登録なし、ブラウザで完全に動作します。
何を測定するか、どのように測定するか
グロスバーンとネットバーン
グロスバーンは給与+その他の月次費用すべて。ネットバーンはグロスバーンから月次売上を差し引いたもの。売上がコストを超える場合、ネットバーンはマイナスになり、ツールは事業がキャッシュを生成していることを示します。
2つのランウェイ指標
現在のバーンを基にしたランウェイは、キャッシュをネットバーンで割った値です。成長反映ランウェイは、選択したコスト増加シナリオで月ごとに前提を変化させ、シミュレーションするため、バーンの現在地ではなく未来の向かう先を反映します。
バーン倍率
ネットバーンを新規ARRで割ったもの。新規ARRは月次売上 × 成長率 × 12で推定。追加する売上1ドルあたり、何ドルのバーンが発生するかを示します。
調達タイミングシグナル
ランウェイが9ヶ月残った時点でアラート。調達には初回ミーティングから資金受領まで3～6ヶ月かかることが一般的なため、この日付は理想的なタイミングではなく、最遅のタイミングです。
数字が意味すること
ランウェイの単一の数字だけではあまり意味がありません。現在のバーンを基にしたランウェイと成長反映ランウェイの差が重要です。成長反映ランウェイが長い場合、売上がコスト増加を上回っており、バーンが縮小しています。短い場合、コストが売上よりも速く増加しており、現在のバーン数字は楽観的すぎます。AI起業家にはこの2番目のケースが多いです。推論費用とクラウド支出は使用量に応じてスケールするのに対し、売上は請求サイクル分後れるためです。
- ランウェイ6ヶ月未満：他の何よりもランウェイ延長を優先してください。
- 6～12ヶ月：調達ウィンドウ内。行動が必要です。
- 12～18ヶ月：今、調達またはコスト削減を計画してください。
- 18～24ヶ月以上：健全。強気で交渉できます。
防守可能な入力値を取得する方法
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1
簿価ではなく、キャッシュを使用してください
最後の銀行口座ステートメントから実際のキャッシュ残高を取ります。給与税や未払い金など、30日以内に支払うべき金額を差し引きます。投資家は銀行ステートメントから確認します。
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2
売上は3ヶ月平均を使用してください
確定したMRRを使用してください。パイプラインやブッキングではありません。3ヶ月の平均化により、単発の請求書の影響を平準化し、アナリストが受け入れやすい数字になります。
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3
給与と他の費用を分けてください
給与と外部パートナー費用は通常、固定費の最大の部分です。クラウド、推論、ソフトウェア、家賃など、その他すべてが第2フィールドに入ります。定期的な債務返済もここに含めます。
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4
3つのコストシナリオすべてを実行してください
固定、継続的な採用、積極的な採用の3つを切り替えます。3つの結果の差が計画範囲です。中間のシナリオを提示し、他の2つも知っておいてください。
Burn rate calculator questions
バーンレート計算ツールとは何ですか？
グロスバーンとネットバーンの違いは何ですか？
ここではランウェイはどのように計算されていますか？
良いバーン倍率とは何ですか？
AI起業家は何ヶ月のランウェイを保つべきですか？
私のデータは保存されたり、どこかに送信されたりしていますか？
成長シナリオによってランウェイがそんなに大きく変わるのはなぜですか？
これには税金、債務返済、資本支出などの単発コストが含まれていますか？
ランウェイが分かった。次は調達コストをモデル化しましょう。
希望評価額でのラウンド実施による創業者シェアの希薄化を、希薄化計算ツールで確認してください。